"兩學一做"學習教育專欄

首頁 >> "兩學一做"學習教育專欄 >> 工作動態

新華集團召開專題工作會

發佈時間:2017-10-26
作者:
來源:
閲讀量:4531

本網訊 5月31日上午,新華集團召開專題工作會,進一步傳達落實長江傳媒黨委書記、董事長,股份公司黨委書記陳義國調研講話精神,部署安排近期重點工作。集團班子成員,各市州分公司經理和財務負責人,在漢分(子)公司、總部各部門主要負責人蔘加了會議。

會上,集團分管領導圍繞“時間過半,任務過半”,針對前一階段各自分管工作的開展情況,總結了工作中的亮點,分析了工作中存在的問題和不足,部署安排了下一階段重點工作。

集團黨委書記、董事長、總經理邱從軍作了總結講話,他用“有力、有方、有效”六個字概括了前五個月的工作。他指出,今年所有的指標,尤其是銷售收入和淨利潤指標,是在去年實現3.22億元淨利潤這樣高位的基礎上增長的,能夠實現目前這樣的進度非常不容易,全體幹部員工付出了巨大的努力,抓的非常有力量。在面臨市場和團隊兩大困難時,大家想了很多高招,從爭取領導支持發文件,動員組建專員團隊掌控終端力量,到利用微信羣、家長委員會、門店優勢等開展營銷,主動去抓,主動去做,主動地“走出去”,取得了明顯成效,總體工作進度比預想的要好,值得肯定。

結合陳義國董事長調研講話精神,邱從軍對近期重點工作進行了強調要求。第一,要全力以赴確保“雙過半”。一是政策內的業務要“顆粒歸倉”。要抓住當前好的形勢,有政策支持的先搞到位,如《玩轉足球》《戲曲進校園》等新品種。市場性業務能搶則搶,要積極探索新辦法,新路徑,主動拓展。二是要找準薄弱點和增長點。要想辦法突破薄弱點,確保每年都有增長,並通過擴張增長點來彌補薄弱點,切實做好教育信息化和館配圖書的招投標工作。第二,要轉變觀念,創新營銷。要樹立市場化經營理念,以活動促進營銷,以培訓帶動營銷,打造好教育服務和文化消費服務兩個團隊,實現從賣書到賣書香,賣文化,賣策劃方案的轉型。要用好集團層面考核和分公司層面政策激勵兩個指揮棒,加壓和鼓勁雙管齊下,激發員工幹事創業的熱情,做足市場增量。第三,要抓住時機,打牢發展硬基礎。硬基礎是項目建設,要補齊這個短板。一要抓住時機,全面加快全省重點項目建設,除孝感外,今年其他地方要全部推動。二要統籌考慮,從設計,到施工,到運營。新建賣場可考慮實行店長負責制,要打破傳統管理體制,實行全員競聘上崗,做好融化發展課題。第四,要強化認識和措施,確保安全生產和信訪穩定。安全生產要實時抓,時時抓 ,時時如履薄冰。要做好檢查,防患於未然。同時要探索方法,盤活存量資產。要按政策做好信訪穩定工作,關注重點羣體,個性化問題個性化解決。要加強與當地相關部門的聯繫和溝通,確保企業內部穩定。

會上,集團財務部負責人圍繞“雙過半”目標,對財務核算及貨款回收等工作作了強調;省教育社對其重點產品進行了介紹。